Es una verdad universalmente reconocida que una empresa en posesión de XRP debe necesitar un dolor de cabeza, o eso declara el estimado Sr. Vincent Van Code, un caballero de considerable reputación en el desconcertante mundo de las criptomonedas. Con el auge de las compañías de tesorería, se ha encargado de dilucidar por qué las corporaciones deberían abstenerse de la locura de la autocustodia, para no verse enredadas en una red de regulación más intrincada que el calendario social de un debutante. En cambio, aboga por el enfoque mucho más sensato de adquirir exposición a través de ETF y otros dispositivos regulados.
Los peligros de jugar al banquero 🏦
En una misiva en la plataforma conocida como X (anteriormente Twitter, para aquellos que recuerdan tales antigüedades), Van Code declaró que cualquier empresa que se atreviera a autocustodiar su XRP se transformaría, al filo de la medianoche, en un banco, una empresa de seguridad y una institución financiera regulada, todo sin la más mínima intención de hacerlo. Las consecuencias, aseguró, serían tan graves como la desaprobación de una viuda, y la factura por tal imprudencia sería nada menos que “enorme”.
El caballero observó además que muchas empresas trabajan bajo la ilusión de que tener sus propios tokens criptográficos es similar a mantener moneda soberana en una cuenta bancaria, una noción tan absurda como esperar que un baile campestre se desarrolle sin escándalo. La custodia de XRP, insistió, es una de las “cosas más complejas, costosas y de mayor cumplimiento” que una organización podría emprender, y requiere más papeleo que un acuerdo matrimonial.
La autocustodia a gran escala, explicó, no es simplemente una cuestión de salvaguardar una frase inicial: ¡oh, no! Debe operar un entorno de activos regulado, completo con auditorías anuales, controles SOC2 e infraestructura de almacenamiento en frío. También hay que lidiar con la documentación clave de la ceremonia, la segregación de funciones y el espectro siempre presente de amenazas internas, suficientes para hacer que incluso el director financiero más valiente se desmaye en su sofá.
Un asunto costoso 💸
El Sr. Van Code, siempre portador de malas noticias, explicó además que las empresas que se embarcaran en esta tonta tarea necesitarían equipos de respuesta a incidentes, funcionarios de cumplimiento, equipos de riesgo, políticas internas, supervisión de la junta directiva y un verdadero batallón de salvaguardias legales, todo lo cual se mantendría con la diligencia de una institutriz que supervisa cargos rebeldes.
El gasto, lamentó, sería suficiente para hacer palidecer a un duque. Un programa adecuado de custodia de criptomonedas fácilmente podría exigir siete cifras al año, y las auditorías externas por sí solas costarían entre 250.000 y 500.000 dólares, una suma suficiente para financiar varias temporadas de los bailes más extravagantes de Londres. Y no olvidemos la necesidad de SOC2 Tipo II, pruebas de penetración, seguros cibernéticos, informes regulatorios y revisiones de la cadena de custodia, cada una más tediosa que la anterior.
Si ocurriera una desgracia, ya sea por un percance técnico, una investigación regulatoria o el descontento del auditor, la carga de la responsabilidad recaería directamente sobre los hombros de la empresa, de manera muy similar al peso de una apuesta imprudente en las carreras.
Una solución más elegante 🎩
El Sr. Van Code, siempre la voz de la razón (o de la fatalidad, según la perspectiva de cada uno), afirmó que el verdadero camino hacia la adopción generalizada de XRP no reside en legiones de empresas que agarran sus tokens como debutantes nerviosos en Almack’s, sino más bien a través de envoltorios regulados como los ETF de XRP al contado y las firmas de tesorería institucional; el propio Evernorth de Ripple es un excelente ejemplo.
Argumentó que estos vehículos absorben las cargas de cumplimiento, los problemas de auditoría, los riesgos operativos y los costos de infraestructura, lo que permite a las empresas disfrutar de la exposición a XRP sin la indignidad de convertirse en un banco. Si las empresas tradicionales alguna vez adoptan el token a escala global, concluyó, será a través de estructuras tan civilizadas, no de las caóticas operaciones de custodia de bricolaje que amenazan con colapsar bajo su propia complejidad absurda.
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2025-11-15 14:54