Según un anuncio reciente, Richard A. Zimmerman, presidente y CEO de Six Flags Entertainment Corporation, planea renunciar a fines de 2025. La junta de la compañía ha iniciado una búsqueda de su sucesor, y Zimmerman permanecerá en su posición hasta que se elija un nuevo líder.
Aproximadamente ha pasado un año desde que seis banderas completaron su fusión con Cedar Fair, y los números de asistencia han disminuido constantemente desde entonces.
Los resultados financieros reflejan las cepas posteriores a la fusión
En el segundo trimestre, Six Flags anunciaron ganancias de alrededor de $ 930 millones en ingresos totales, pero también informaron una pérdida neta cercana a $ 100 millones. Una parte significativa de esta pérdida, aproximadamente $ 126 millones, puede atribuirse a las operaciones heredadas de seis banderas después de su fusión con Cedar Fair.
Para el trimestre, el EBITDA ajustado llegó a $ 243 millones, lo que representa una disminución de $ 25 millones debido a las ganancias más bajas de las operaciones justas de cedro anteriores, pero esto fue parcialmente compensado por los ingresos generados por los antiguos activos de Six Flags. El número de visitantes cayó en 1,4 millones o 9%, y la base activa de paso de temporada disminuyó aproximadamente un 8% a alrededor de 6,7 millones de unidades. Cada visitante gastó un promedio de $ 62.46, y los ingresos de actividades fuera del parque ascendieron a $ 72 millones.
Clima, incertidumbre económica y vientos en contra de gastos
Los líderes de la compañía vincularon la disminución del rendimiento con un clima extremadamente desfavorable, circunstancias económicas difíciles y una disminución en el interés del consumidor. En el segundo trimestre, 379 de 2042 días hábiles programados se vieron afectados por el mal tiempo, lo que resultó en 49 cierres de parques a gran escala, principalmente en los concurridos días de fin de semana. Estas condiciones contribuyeron a disminuciones en las ventas de boletos de un día, compras de aprobación y renovaciones.
Respuesta promocional y orientación revisada
En respuesta a una disminución en las visitas al parque, seis banderas iniciaron la “venta de pases más valiosos” (MVP). Esta promoción otorga acceso ilimitado a más de 40 parques hasta 2026. Los comentarios iniciales sugieren resultados prometedores.
Además de reducir los precios de sus entradas, también están trabajando duro para mejorar la experiencia general de posibles visitantes como yo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que Price no es el único factor que nos atrae a los parques temáticos; Nos atrae las experiencias únicas que ofrecen: atracciones emocionantes, comida deliciosa y un ambiente familiar que hace que los recuerdos duren toda una vida. ¡Personalmente creo que muchos de nosotros estamos listos para desembolsar un poco más para una experiencia tan excepcional!
La compañía ha revisado sus ganancias proyectadas para todo el año antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA), ajustándolo a la baja de un rango de $ 1.08- $ 1.12 mil millones a $ 860 millones a $ 910 millones. Esta revisión se basa en las expectativas de asistencia plana en la segunda mitad, una disminución del 3% en el gasto por visitante dentro del parque y un ahorro planificado de $ 90 millones, con aproximadamente dos tercios de reducciones de costos a largo plazo. Se prevé que la ausencia de eventos invernales resulte en alrededor de 500,000 visitantes menos.
Transición de liderazgo y contexto estratégico
Desde la fusión en 2024, Zimmerman ha estado al frente de la compañía conjunta, después de haber ocupado el cargo de CEO en Cedar Fair. El presidente ejecutivo, Selim Bassoul, expresó su gratitud por el liderazgo de Zimmerman y reforzó la dedicación de la junta a un proceso de transición cuidadoso y sin problemas.
Ajustes de cartera y enfoque operativo
A la luz de los desafíos financieros, Six Flags ha anunciado su decisión de cerrar Six Flags America y su parque acuático acompañante, Hurricane Harbour, en Maryland, efectiva al final de la temporada 2025.
Se anticipa que la Gran América de California cerrará al final de la temporada 2027, dependiendo de los contratos de arrendamiento. Además, la organización está examinando la posibilidad de vender propiedades menos cruciales y tierras excedentes para ayudar en la reducción de la deuda.
Perspectiva y posición de la industria
En el papel como el mayor operador de América del Norte de Parques de América, Six Flags se encuentra en una coyuntura crucial. Cumplir con los objetivos de gastos revisados, mantener el número de visitantes y administrar una sucesión de liderazgo perfecta son pasos esenciales para la reconstrucción de la estabilidad financiera.
Como aficionado al cine, diría que el triunfo de nuestra “venta de MVP” durante la segunda mitad y apegarse a un presupuesto podría ser las escenas decisivas que decidimos si nosotros, la compañía, podemos acelerar nuevamente ante circunstancias estructurales y económicas desafiantes.
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2025-08-17 17:57