Craig Erwich de Disney TV habla sobre la gestión de una 'cena compartida' de contenido, las lecciones de la huelga y por qué Hulu busca comedias en vivo

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Como alguien que ha pasado una parte importante de mi vida inmerso en el siempre cambiante mundo de la televisión, puedo estar totalmente de acuerdo con las ideas de Kate Erwich. Los procedimientos, a menudo subestimados por su simplicidad, son en realidad engañosamente complejos. Reflejan nuestra realidad, reflejan el mundo en el que vivimos y tienen una asombrosa capacidad para resonar profundamente en el público.

La atención se centra no sólo en la cantidad, sino también en la calidad y la selección. En lugar de atender estrictamente a ciertos segmentos de audiencia, se trata más de proporcionar una gama diversa de contenido que pueda adaptarse a las diferentes preferencias y estados de ánimo de nuestros suscriptores a lo largo del tiempo.

Craig Erwich, presidente de Disney Television Group, describe la tarea de seleccionar contenido para Hulu Originals, ABC Entertainment, Disney Branded Television y Freeform en una entrevista en el podcast «Strictly Business» de EbMaster. Él compara este papel multifacético con el de organizar una gran «fiesta compartida», donde cada invitado trae un plato diferente, lo que simboliza la variedad de contenido de transmisión (ABC), cable (Disney Channel, Freeform) y plataformas de transmisión (Disney+, Hulu).

Erwich enfatiza que nuestro enfoque nunca se ha centrado en la cantidad, sino más bien en la calidad y la precisión en todos los aspectos, desde el desarrollo y la producción hasta el lanzamiento y la promoción de nuestros espectáculos.

Según el ejecutivo, la colección de canales lineales de Disney sirve como una poderosa fuerza impulsora detrás de sus plataformas de streaming basadas en suscripción como Hulu y Disney+.

Erwich explica: «Nuestros clientes directos al consumidor tienen preferencias diversas». Continúa: «Necesitamos atender a todos, no sólo a sus personalidades sino también a sus estados de ánimo actuales. Un día tal vez quieran ver ‘Las Kardashian’, mientras que otro día tal vez prefieran una serie más compleja como ‘El cuento de la criada’. Al asegurar que cada marca tenga su nicho único, podemos asegurar que nuestros recursos se distribuyan de manera efectiva y ofrecemos un buffet variado para nuestros clientes todos los días.

En 2014, Erwich asumió el cargo de jefe de contenido en Hulu. Antes de esto, pasó 12 años trabajando como ejecutivo de programación para Fox Broadcasting Co., seguido de casi siete años en producción en Warner Horizon Television. Dada su experiencia en la compra y venta de programas, Erwich tiene una visión única de cómo el streaming está alterando las normas y los márgenes financieros de la industria tradicional de la televisión de pago. Al mismo tiempo, cree que las diferentes divisiones del negocio de cine y televisión de Disney podrían colaborar más eficazmente para beneficio mutuo. Por ejemplo, cree que hacer que los episodios sean fácilmente accesibles para verlos en plataformas de streaming como Hulu sería beneficioso para cadenas como ABC, que ha tenido un éxito significativo con programas como «Abbott Elementary» y el drama criminal «Will Trent».

Hoy en día, tenemos la capacidad de ofrecer programas transmitidos de manera más efectiva que nunca, ya que podemos hacer que estos programas sean accesibles exactamente donde los espectadores prefieren verlos, en los horarios que se adapten a su conveniencia. Para algunas personas, ver un programa en vivo cuando llegan a casa del trabajo sigue siendo atractivo y nos adaptamos a sus preferencias. Sin embargo, hay otras personas que desean ver un programa al día siguiente, una semana después o incluso dos semanas después, y Hulu les ofrece esta flexibilidad.

Escuche el podcast completo:

https://omny.fm/shows/strictly-business/disney-tv-group-chief-craig-erwich-on-managing-a-p/embed

Desde mi perspectiva, no puedo evitar reconocer que Disney reconoce a YouTube como una herramienta crucial para mostrar una combinación de contenido nuevo y clásico a los jóvenes de hoy. Es esencial que los personajes de Disney permanezcan al alcance de la generación joven que instintivamente busca entretenimiento en YouTube.

Erwich señala que las generaciones más jóvenes consumen contenido televisivo de maneras únicas, lo que requiere que nos adaptemos en consecuencia. Además, hemos sido proactivos en la creación de contenido para YouTube, ya que es una plataforma donde residen muchos de nuestros espectadores. Contamos con un equipo especializado que se enfoca en esto y Disney Channel en YouTube se encuentra entre los canales más grandes disponibles.

Disney sobresale en un mercado competitivo no sólo por sus innovadoras estrategias de distribución y habilidades de marketing, sino también por atraer espectadores, suscriptores y colaboradores creativos de manera efectiva.

En cuanto al talento excepcional, nos enorgullecemos de nuestra capacidad para nutrirlo y valorarlo de manera efectiva. Estas personas ponen su corazón y alma en sus proyectos, tratándolos no como meros productos sino como creaciones personales. Por lo tanto, cuando trabaja con nosotros, está lidiando con el proyecto preciado de alguien, lo que requiere un manejo cuidadoso para garantizar una colaboración continua con la comunidad creativa.

Erwich enfatiza hasta qué punto Disney puede promover sus proyectos clave de Mouse House en todas las divisiones de la compañía, incluidos programas como «Shogun» en FX, «The Golden Bachelor» en ABC y la transmisión anual de los Oscar, así como «Only Murders in» de Hulu. el edificio.» Con su amplia influencia, Disney puede integrar fácilmente promociones para una serie como «Shogun» en varias plataformas como parques temáticos, tiendas minoristas, ESPN, programas de juegos como «Jeopardy», programas matutinos como «Good Morning America» y programas nocturnos. -Programas nocturnos como «Jimmy Kimmel Live».

Como cinéfilo, ¡no puedo evitar compartir algunas noticias emocionantes! Tenemos esta característica especial llamada «Disney Spotlight». De vez en cuando, para unos pocos programas seleccionados, lo activamos. Cuando lo hagamos, créame, ¡definitivamente sentirá el cambio!

A pesar de las arenas movedizas del público que se traslada a las plataformas en línea, Disney continúa invirtiendo en dramas procesales con guión de alto perfil para ABC. Entre ellos se incluye el lanzamiento este mes de las películas de procedimiento “High Potential”, protagonizada por Kaitlin Olson, y “Doctor Odyssey”, protagonizada por Joshua Jackson. Como lo demuestra “Anatomía de Grey”, que se acerca a los 20 años y sigue contando, los procedimientos pueden ser una gran inversión. Es decir, la cadena Alphabet estuvo feliz de enfrentarse al programa de primeros auxilios “9-1-1” de Ryan Murphy (producido por 20th Television de Disney) una vez que Fox abandonó el programa el año pasado después de seis temporadas.

Erwich señala que los procesos procesales a menudo no reciben suficiente reconocimiento por su ejecución excepcional. Los describe como aparentemente simples pero bastante profundos, y agrega que reflejan nuestro mundo actual excepcionalmente bien. Curiosamente, solo se transmitieron programas que abordaron el impacto de la pandemia, como ‘Anatomía de Grey’, ‘9-1-1’, la serie ‘La ley y el orden’ y ‘El buen doctor’. Estos programas destacaron las luchas de los trabajadores de primera línea y retrataron historias reales de héroes durante esta época difícil.

Otros aspectos destacados de la conversación:

Hulu aumenta la risa: En los próximos meses, Hulu planea aumentar la frecuencia de sus especiales de comedia originales. Según Erwich, el proyecto «Hularious» es una continuación de nuestras estrategias centradas en la comedia. «Estamos volviendo a la estrategia que utilizamos con nuestra otra programación original, que implica asociarnos con talentos de primer nivel, seleccionar contenido y hacer que cada evento sea único», dijo. «Así que tendremos uno por mes, con comediantes como Jim Gaffigan y Bill Burr, así como voces emergentes que estamos ansiosos por debutar.

Perspectivas de «The Golden Bachelor»: El otoño pasado, ABC tuvo éxito al destacar a un ex restaurador de 72 años en su serie de telerrealidad de citas de larga duración, una medida que generó muchos elogios dentro de la empresa. El programa, denominado «Golden Bachelor», fue cuidadosamente elaborado y programado para su lanzamiento durante las huelgas [2023], lo que brinda una oportunidad ideal. El programa rápidamente se convirtió en algo más que un éxito; resonó culturalmente en el mundo de la televisión y tuvo un impacto significativo el año pasado. Su naturaleza conmovedora y humorística, combinada con sus elementos aspiracionales y entretenidos, la convirtieron en una opción popular para que los espectadores la vieran juntos.

Eganismo por «The Golden Bachelorette»: Erwich no puede esperar a ver la respuesta de la audiencia cuando se estrene la última versión del programa de citas el 18 de septiembre, con Joan, administradora de una escuela privada de 61 años. Vassos como personaje principal. Según Erwich, lo que lo hace especial es que esta vez son los hombres quienes compiten por la mano de la mujer. Y estos hombres están en una edad en la que conocen bien su identidad. «Están ahí para divertirse», dice. «Han logrado lo que se propusieron en la vida, por lo que se apoyan mutuamente. También la apoyan. Todo el programa ofrece algo para apoyar. Es algo que te hace sonreír de principio a fin. .

Un regreso tradicional para «9-1-1»: A veces, Brad Erwich se preocupa por el espectáculo en declive que solía caracterizar los dramas televisivos exitosos en una era que se centra más en el streaming. Cuando «9-1-1» se trasladó a ABC en marzo de este año, los productores ejecutivos Ryan Murphy y Tim Minear se aseguraron de que el drama fuera intenso cuando se estrenara la séptima temporada. «Es una habilidad olvidada ahora. Empezamos [‘9-1-1’] con una historia clásica de varios episodios sobre una emergencia en un crucero. Ryan y Tim sobresalieron en eso una vez más», comenta Erwich.

2024-09-18 19:47