David Ellison está desafiando abiertamente a Netflix a medida que se intensifica la lucha por el poder sobre Warner Bros. Discovery.
Como gran cinéfilo, acabo de leer una interesante carta abierta del director de Paramount Global. Básicamente, compartió sus pensamientos sobre hacia dónde se dirige la industria cinematográfica y está un poco preocupado por cuánto poder está ganando Netflix. Estaba escribiendo a personas de la escena creativa del Reino Unido, instando tanto a los reguladores como a los cineastas a ser conscientes de este cambio y pensar en el futuro.
Esta noticia llega cuando Paramount intenta agresivamente adquirir Warner Bros. Discovery (WBD), desafiando directamente la gran oferta de Netflix para comprar películas y programas de televisión de WBD.
Ellison enmarca la narración como infraestructura cultural
Sabes, cuando Ellison comenzó su carta, inmediatamente sentí que no estaba hablando sólo de Hollywood como una máquina de hacer dinero. Enmarcó toda la industria del entretenimiento como algo mucho más grande: una parte vital de nuestra cultura que merece ser salvaguardada. Realmente marcó la pauta para todo lo que siguió.
Como alguien que hace películas y programas de televisión, y siempre me han encantado, quiero dejar claro lo importante que es la narración visual para nuestra sociedad.

Continuó destacando cómo el cine y la televisión unen a las personas. Explicó que estos medios van más allá de las diferencias de edad, antecedentes, creencias o ingresos, creando conexiones a través de experiencias comunes. No sólo nos entretienen y motivan, sino que también nos permiten explorar nuevos lugares, recordar el pasado e imaginar un abanico más amplio de posibilidades.
Ellison enfatizó la importancia de esta forma de arte y afirmó que es necesario salvaguardarla para que las generaciones futuras puedan seguir experimentándola.
El caso de Paramount a favor de la adquisición de WBD
Según Ellison, el interés de Paramount en Warner Bros. Discovery no se trata de obtener más control, sino de aumentar su capacidad para crear y compartir historias.
Creemos que estos principios nos guían mientras trabajamos para unir fuerzas con Warner Bros. Discovery”, dijo. “La combinación de nuestras dos reconocidas compañías nos permitiría crear más contenido, conectarnos con audiencias más amplias y marcar una mayor diferencia.

También enfatizó que la fusión aumentaría, no restringiría, la competencia de la industria.
Ellison argumentó que tener más opciones es mejor tanto para los creadores como para los espectadores, y que un mercado saludable debería respaldar todo tipo de realización cinematográfica, creación de contenido y salas de cine. Criticó específicamente la idea de que una sola empresa, como Netflix, se vuelva tan poderosa que sofoque la competencia.
Tiro directo al poder de mercado de Netflix
Esa advertencia no fue abstracta.
Ellison explicó claramente en qué se diferenciaba su idea de combinar Paramount y Warner Bros. Discovery de la forma en que Netflix ha hecho crecer su negocio.
Explicó que una combinación de Paramount y Warner Bros. Discovery sería muy diferente de Netflix, con el objetivo de impulsar la competencia creando un competidor más fuerte para los principales servicios de streaming.

Netflix no es un competidor más; su tamaño y crecimiento podrían cambiar fundamentalmente la industria del entretenimiento si continúa expandiéndose sin regulación ni oposición.
Compromiso con la producción cinematográfica ampliada
Para que el acuerdo pareciera bueno para la industria del entretenimiento, Ellison prometió un aumento significativo en el número de películas estrenadas en los cines.
Paramount y Warner Bros. harán cada uno al menos 15 películas importantes cada año, para un total combinado de 30 o más películas al año. Esto proporcionará al público un gran entretenimiento y ayudará a mantener puestos de trabajo en los sectores cinematográfico y creativo, según un comunicado.

Ellison mencionó que Paramount ha estado aumentando la cantidad de películas que produce. Desde que cerraron el acuerdo con Skydance en agosto pasado, ya han aumentado la producción de ocho a quince películas.
Las licencias de terceros continuarán
Ellison también buscó tranquilizar a los productores independientes y a los estudios preocupados por la consolidación.
Ambos estudios planean seguir trabajando con otras empresas permitiéndoles distribuir sus películas y programas en varias plataformas. También seguirán comprando contenido creado por estos estudios externos y cineastas independientes.
Se preservará la marca HBO
Una parte clave del posible acuerdo es lo que sucederá con HBO, que es conocida por producir programas populares de alta calidad.

Ellison prometió que la cadena continuaría funcionando por su cuenta y afirmó que HBO aún podrá producir los programas de alta calidad por los que es conocido, incluso con nuevos propietarios.
Ventanas teatrales protegidas
A diferencia de muchas estrategias de distribución más nuevas que priorizan el streaming, Ellison se comprometió a seguir lanzando películas en cines con una fuerte presencia.

Todas nuestras películas se proyectarán primero en las salas de cine. Estarán disponibles para alquilar o comprar en línea al menos 45 días después de su estreno en los cines, y esperamos mantenerlos en los cines durante 60 a 90 días (o incluso más para películas populares) para brindarle a la mayor cantidad posible de personas la oportunidad de verlas en la pantalla grande.
También afirmó que seguirán los cronogramas de lanzamiento establecidos para cada región donde hacen negocios.
Secuenciación de vídeo y streaming en casa
Ellison también enfatizó la secuenciación de lanzamiento tradicional antes de la disponibilidad de transmisión.
Después de proyectarse en los cines, cada película estará disponible para alquilar o comprar digitalmente, antes de agregarse a los servicios de transmisión por suscripción, siguiendo la práctica estándar de la industria, explicó.
Mensajes regulatorios a través del Atlántico
La carta estaba dirigida directamente a las personas que trabajan en las industrias creativas del Reino Unido, así como a otras personas interesadas en su éxito. Esta fue una elección deliberada, ya que funcionarios de otros países están analizando cómo afectarán al mercado el crecimiento de Netflix y la oferta competitiva de Paramount.

Al presentar a Netflix como el servicio líder y a Paramount-WBD como un competidor beneficioso, Ellison atrae tanto a los espectadores como a quienes establecen las regulaciones.
La guerra del streaming entra en su siguiente fase
Con la competencia para adquirir Warner Bros. Discovery cada vez más intensa, las declaraciones públicas de Larry Ellison muestran que esta batalla ahora se desarrolla más allá de las negociaciones privadas.

Honestamente, la batalla por el futuro de Hollywood ya no ocurre en las pantallas; se desarrolla en todas partes menos allí. Lo veo en artículos de noticias, documentos legales y cartas realmente públicas en las que todos intentan convencernos de que son los buenos, ya sea salvaguardando la industria o, ya sabes, asumiendo silenciosamente el control.
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2026-02-05 17:59