El director ejecutivo de Disney, Josh D’Amaro, recorta hasta 1.000 puestos de trabajo mientras la empresa se enfrenta a años de costosos errores

Disney planea eliminar alrededor de 1.000 puestos de trabajo en las próximas semanas, especialmente dentro de sus equipos de marketing. Este es uno de los primeros grandes cambios que se realizan bajo el liderazgo del nuevo director ejecutivo Josh D’Amaro, quien asumió el cargo en marzo de 2026 después de que Bob Iger renunciara.

Esta decisión sigue a despidos recientes en ESPN, y su momento es curiosamente cercano a una investigación del Departamento de Justicia sobre los acuerdos de medios de la NFL, aunque los funcionarios dicen que los dos no están conectados. Sin embargo, parece que se está desarrollando una tendencia preocupante en Disney.

Al reinventar los efectos contraproducentes

Después de que Bob Iger regresó a Disney en 2022, la compañía eliminó más de 8.000 puestos. Ahora, el nuevo director ejecutivo, Josh D’Amaro, se centra en hacer que Disney sea más eficiente. Una parte clave de este plan es combinar Disney+ y Hulu, que se completará en 2026, según informó WDW Pro. Actualmente, Disney ofrece paquetes con descuento que incluyen Hulu, Disney Plus y ESPN Plus a varios precios.

Como crítico de cine, últimamente he observado una tendencia preocupante. Disney se ha centrado mucho en remakes y en marcar casillas de diversidad, pero, sinceramente, no ha dado sus frutos. Hemos visto reacciones tibias en la taquilla y muchos proyectos de streaming que simplemente no conectaron con los espectadores. Incluso ha comenzado a dañar la reputación de franquicias como Marvel y Star Wars. Y no se trata solo de secuelas de bajo rendimiento: incluso una apuesta aparentemente segura como la película de acción real Blancanieves fracasó por completo, haciendo perder a Disney una enorme cantidad de dinero. Es una verdadera llamada de atención de que la narración creativa debe tener prioridad.

El costo de perseguir las métricas equivocadas

El rápido crecimiento de los servicios de streaming generó gastos innecesarios y un exceso de contenido. Si bien los departamentos de marketing se expandieron anteriormente, ahora se están reduciendo. Ante la creciente presión de los inversores, la nueva dirección finalmente está tomando decisiones difíciles para reducir costes, incluido el despido de empleados. Este es sólo un paso para solucionar los problemas que se han acumulado.

Mira, ¿esta nueva dirección que está tomando Disney? Va a ser costoso y, francamente, ya tienen mucho entre manos en lo que respecta a reconstruir e innovar. Eso significa que el dinero es más escaso que nunca y cada proyecto luchará por una porción del pastel. Honestamente, en los últimos diez años, Disney no ha demostrado exactamente que sean buenos para determinar dónde debería ir ese dinero. Necesitan ser más inteligentes en sus inversiones y rápidamente.

Lo que deja la podredumbre cultural

He estado escribiendo mucho últimamente sobre cómo los cambios en los últimos años realmente han perjudicado la alguna vez exitosa estrategia comercial de Disney: lo que solían llamar su ‘Volante’. Parece que dejaron de atraer a las familias y ahora necesitan hacer un esfuerzo claro y fuerte para recuperar a esas audiencias. Ya estamos viendo pasos en la dirección correcta, como un regreso a un lenguaje más tradicional en los parques, lo cual es un buen comienzo.

Esto no puede ser una solución rápida. Debe ser un esfuerzo sostenido para reconstruir la confianza y recordar a la gente que The Walt Disney Company todavía está comprometida con los ideales originales de su fundador, Walt Disney.

Más allá de esos conflictos específicos, el panorama mediático enfrenta desafíos continuos. Es poco probable que cuestiones como los altos costos operativos de California, la competencia de todo el mundo y el impacto de las grandes empresas tecnológicas en los ingresos tradicionales se resuelvan por sí solas. La tendencia hacia la fusión de empresas de medios también seguirá ejerciendo presión sobre la industria.

Quienes se centraron más en hacer declaraciones políticas que en crear buenas historias ahora están viendo los resultados de esa decisión. Necesitan darse cuenta de que su tiempo es limitado. Esto lleva a los analistas, como yo, a preguntarse: ¿Josh es el líder adecuado para reconstruir esto y convertirlo en una marca cohesiva y reconocible?

Todo lo que está por venir podría ser fácil

La consolidación de operaciones probablemente resultará en pérdidas de empleos y una mayor dependencia de trabajadores subcontratados o equipos más pequeños y eficientes. Muchas empresas, incluida Paramount Skydance, están realizando este cambio. Renovar las estrategias comerciales centrales y fortalecer la marca general de la empresa también son prioridades cruciales.

2026-04-10 23:58