El triunfo tokenizado de Swift: ¡bancos, blockchain y burocracia!

Swift se ha embarcado en una nueva serie de pruebas de interoperabilidad de activos digitales que, si somos honestos, es tan emocionante como una fiesta de té bien organizada en la bóveda de un banco. 🧠✨ Esta vez, las estrellas son BNP Paribas Securities Services, Intesa Sanpaolo y la unidad de tokenización de Société Générale, SG-FORGE, con Chainlink y UBS Asset Management desempeñando el papel de mayordomo demasiado entusiasta. Se dice que el proyecto aborda la “parte más difícil de la tokenización institucional”: lograr que los activos, el efectivo y los procesos operativos se muevan limpiamente entre plataformas sin obligar a los bancos a abandonar sus rieles existentes. (Una hazaña que haría sonrojar de orgullo incluso al burócrata más experimentado).

Swift alcanza un hito en la interoperabilidad de activos tokenizados

Chainlink, siempre fanfarrón, publicó a través de X el 15 de enero: “Como parte del trabajo de Swift con Chainlink y UBS Asset Management, Swift completa un hito histórico de interoperabilidad con BNP Paribas, Intesa Sanpaolo y Société Générale”. 🤯 La prueba, descrita como un hito “histórico”, se centró en el “intercambio y liquidación fluidos de bonos tokenizados”, con pagos admitidos tanto en monedas fiduciarias como digitales. Swift afirma que esta es la primera vez que organizan transacciones de activos tokenizados como un proceso único y coordinado entre blockchain y sistemas tradicionales. (Traducción: finalmente descubrieron cómo hacer que una hoja de cálculo y una cadena de bloques se lleven bien).

La prueba también involucró la infraestructura de SG-FORGE, que según Swift “aprovechó su activo digital y su moneda estable EURCV” para permitir la liquidación DvP de bonos tokenizados. BNP Paribas Securities Services e Intesa Sanpaolo actuaron como agentes pagadores y custodios, mientras que Swift argumentó que los flujos de liquidación que se ejecutaban “sobre Swift” mostraban que los bonos tokenizados podían aprovechar la infraestructura existente. (En otras palabras, no es necesario reconstruir todo el sistema financiero; basta con añadir unas cuantas capas más de burocracia).

Swift también destacó la alineación de los estándares y dijo que la iniciativa mostraba la integración de los mensajes ISO 20022 con “plataformas nativas de blockchain”. Afirman que esto habla directamente de la adopción operativa por parte de las empresas que ya ejecutan procesos de pago y post-negociación nativos de ISO. (Una forma elegante de decir: “No le pedimos que deseche sus sistemas antiguos; simplemente agregue algunos protocolos más a la mezcla”).

Thomas Dugauquier, líder de productos de activos tokenizados de Swift, expresó el esfuerzo en términos institucionales: “Este hito demuestra cómo la colaboración y la interoperabilidad darán forma al futuro de los mercados de capital. Se trata de crear un puente entre las finanzas tradicionales y las tecnologías emergentes”. 🌉 (Traducción: “No estamos seguros de lo que estamos haciendo, pero definitivamente lo hacemos con mucha jerga”).

El papel de Chainlink

Si bien la prueba de bonos involucró a contrapartes bancarias europeas, Swift vinculó explícitamente el trabajo a una secuencia más amplia de pilotos, que incluyen “unir activos tokenizados con sistemas de pago existentes con UBS Asset Management y Chainlink”. En ese piloto anterior de UBS, Swift, UBS Asset Management y Chainlink probaron un modelo para liquidar suscripciones y reembolsos de fondos tokenizados manteniendo al mismo tiempo la liquidación en efectivo compatible con los rieles fiduciarios existentes. (Un proceso tan complejo que es sorprendente que alguien pueda permitirse el lujo de invertir).

Swift también señaló otros experimentos recientes que abarcan la liquidación de moneda fiduciaria y digital con Citi, el intercambio de transacciones de activos digitales con Northern Trust y el Banco de la Reserva de Australia, y la interoperabilidad de blockchain basada en ISO 20022 con HSBC y Ant International. (Un verdadero quién es quién en materia de innovación financiera: asumir que “innovación” significa “agregar más papeleo”).

Más allá de la tecnología, Swift dijo que ha presentado directrices de prácticas de mercado propuestas al Grupo de Prácticas del Mercado de Valores, argumentando que la innovación en activos digitales no debería realizarse “a expensas de la estabilidad sistémica” y que prácticas más claras pueden reducir la complejidad de la incorporación para las instituciones. (En otras palabras, “No estamos tratando de perturbar el sistema, sólo estamos tratando de hacerlo más complicado”).

Con la serie de pruebas “ahora completa”, Swift dijo que está enfocado en agregar “un libro de contabilidad basado en blockchain” a su pila de infraestructura, comenzando con pagos transfronterizos en tiempo real, 24 horas al día, 7 días a la semana, “diseñados en colaboración con más de 30 bancos en todo el mundo”. (Un objetivo noble, pero uno se pregunta si los bancos están ahí simplemente para aprobar el caos).

Al cierre de esta edición, Chainlink (LINK) cotizaba a 13,78 dólares. 📈

2026-01-16 18:27