Por qué NBCUniversal se aferra a Bravo mientras se separa del resto de sus redes de cable

🚨 Atención, futuros millonarios criptográficos! 🚨 ¿Cansado de recibir tus consejos financieros de galletas de la fortuna? Únete a nuestro canal de Telegram para las últimas noticias en criptomonedas. ¿Dónde más puedes encontrar esquemas para hacerte rico rápidamente, caídas de mercado y memes infinitos en un solo lugar? No te lo pierdas – ¡tu Lambo te espera! 🚀📉

¡Únete ahora o arrepiéntete después!

Por qué NBCUniversal se aferra a Bravo mientras se separa del resto de sus redes de cable

Como cinéfilo desde hace mucho tiempo que ha sido testigo del flujo y reflujo de las redes de cable a lo largo de décadas, puedo decir con confianza que la resiliencia y transformación de Bravo es nada menos que extraordinaria. Cuando NBC compró Bravo en 2002, fue vista como una mera adquisición novedosa, una pequeña cadena centrada en las artes con poco potencial. Poco sabíamos que este desvalido evolucionaría hasta convertirse en una potencia del cable, haciendo todo lo posible con una tarifa original que ni siquiera la poderosa USA Network parece poder reunir en estos días.


En el año 2002, NBC adquirió Bravo, transformando la cadena de nicho centrada en las artes en su canal de cable de entretenimiento inicial. Para el año 2025, Bravo, que ha evolucionado significativamente desde sus inicios, se convertirá en la única entidad de televisión por cable de NBC.

En lugar de separar en gran medida a la mayoría de las redes de cable como USA, MSNBC, CNBC, E!, Oxygen, Syfy y Golf Channel de Comcast en una entidad independiente, es notable que hayan optado por mantener Bravo dentro de la misma compañía que NBC, Peacock y Telemundo.

Entonces, ¿por qué Bravo? En pocas palabras, en un mundo de redes de cable zombies, Bravo es uno de los pocos canales que todavía ofrece su tarifa original. La programación de Bravo ha ayudado a impulsar a Peacock con megaéxitos como “Vanderpump Rules”, que le dio a la cadena su episodio más visto de todos los tiempos el año pasado con la parte 1 de su reunión de la temporada 10.

Este año, «The Valley» le ha proporcionado a Bravo algunos de sus índices de audiencia de estreno más altos en al menos una década. Además, no podemos olvidarnos de la longeva serie «Real Housewives», «Below Deck» y sus derivaciones, así como de todas las producciones de Andy Cohen.

Según los conocimientos de fuentes de NBCU, es evidente que el contenido del día después de NBC y Bravo juega un papel importante a la hora de atraer a una gran parte de los espectadores a la plataforma de transmisión Peacock. Este no es el caso con otras redes de cable.

Fue evidente desde el principio que NBCU podría retener a Bravo y deshacerse del resto: Peacock ofrece plataformas para su contenido exclusivo, así como para NBC, Telemundo y Bravo. (También vale la pena mencionar MSNBC, aunque aún no está claro cómo se desarrollará). Sin embargo, no incluye plataformas para EE. UU., E! o Syfy.

USA Network, que alguna vez fue una fuerza dominante en la programación original durante la década de 2000 con series exitosas como «Monk», «Suits», «White Collar» y «Mr. Robot», ahora transmite principalmente programas fuera de la red, colecciones de películas y Transmisiones deportivas de NBC. De manera similar, redes como Syfy y E! han reducido significativamente sus ofertas de contenido original.

En NBCUniversal, el equipo de programación dedica principalmente una parte importante de su trabajo a proyectos que involucran a NBC, Peacock y Bravo. Por ejemplo, Corie Henson, vicepresidenta ejecutiva de contenido sin guión, competencias y programas de juegos, administra proyectos como «The Voice» en NBC, «Baking It» en Peacock y «Top Chef» en Bravo. De manera similar, Rachel Smith, que supervisa la programación de documentales y estilo de vida, es responsable de programas como «Real Housewives», «Below Deck» en Bravo, así como de importantes documentales como «Casey Anthony: Where the Truth Lies» en Peacock.

Además, contamos con Frances Berwick, presidente de NBCUniversal Entertainment, quien administra el contenido, la planificación estratégica y las operaciones comerciales de NBC y sus canales de entretenimiento por cable. Ahora reporta directamente a Donna Langley, presidenta de NBCUniversal Entertainment & Studios. Berwick jugó un papel importante en la transformación de Bravo desde que comenzó en la cadena en 1996. Bajo su liderazgo, Bravo experimentó cambios, comenzando con «Inside the Actors Studio», seguido de «Queer Eye», «Project Runway», «Top Chef, » y eventualmente sus formatos Bravolebrity. Bravo es una de las pocas redes de cable que cuenta con una base de fans apasionada y dedicada; No hay una USACon, pero ciertamente hay una BravoCon.

En el pasado, hace unas dos décadas, si me hubieran dicho que el canal desvalido Bravo sería una de las últimas marcas de cable en pie, habría levantado una ceja o dos. Para muchos expertos de la industria, la adquisición por parte de NBC de Cablevisión por 1.250 millones de dólares a finales de 2002 parecía más una compra peculiar que un movimiento estratégico.

Anteriormente, NBC (entonces propiedad de General Electric) sólo había incursionado en la televisión por cable en el cambio de milenio con cadenas como MSNBC (anteriormente conocida como America’s Talking) y CNBC, junto con inversiones en A&E e History Channel. La idea de que NBC adquiriera Bravo fue vista generalmente como una estrategia para reutilizar sus programas en un canal más pequeño que, si bien presentaba «Inside the Actors Studio» y había obtenido recientemente reposiciones de «The West Wing», mostraba principalmente contenido centrado en el arte. .

Durante ese período, estaba compartiendo la noticia de que «Bob Wright, presidente y director ejecutivo de NBC, expresó su intención de mantener la programación artística de alto nivel de Bravo, e incluso ampliarla encargando más documentales y contenido de entretenimiento a la producción interna de NBC. equipo y proveedores externos.

Sin darse cuenta de lo que le esperaba, Bravo apenas comenzaba como una marca pequeña. Sin embargo, esto marcó el comienzo de una nueva era en el dominio de la televisión por cable. Un año después, Vivendi Universal vendió sus propiedades cinematográficas y televisivas a GE, que posteriormente formó NBCUniversal. Este movimiento les dio USA Network y Syfy, entre otros. En 2009, Comcast tomó el control de NBCU, incorporando así cadenas como E! en su imperio. Durante más de una década, la amplia cartera de cable de NBCUniversal continuó su exitosa trayectoria. Sin embargo, la llegada de los servicios de streaming irrumpió en la industria y acabó efectivamente con la era dorada de la televisión por cable.

En otras palabras, Bravo marcó el comienzo de la era de NBC en la televisión por cable, y ahora se erige como uno de los restos de esa época en este orden mundial cambiante.

(En la foto de arriba: “Las verdaderas amas de casa del condado de Orange” de Bravo)

2024-11-20 21:21